续细想。这种方向上的事情，如果在之前没有多好的策略，就算想破脑袋，恐怕短时间内也想不出来。好在，这个时候，因为唐朝电脑公司的成立，猎头公司倒为唐朝公司推荐了一位比较不错的管理员。

　　为此，陈佳一也就直接来到唐朝电子。

　　“子贤，那个猎头公司推荐过来的人，感觉怎么样？”

　　目前，唐朝电脑设在唐朝电子旗下，由刘赣飞全面领导。以后走上正轨之后，再**成出来，成为唐朝集团的子公司。不过，刘赣飞事情太多，光一个唐朝智能手机和唐朝cpu，就够他受得了，哪能管其他。再说，刘赣飞对于电脑这一块，以前也没有什么经验，由他亲自管理，并不可行。

　　为此，唐朝公司也就发布了一个寻找唐朝电脑ceo的命令。

　　“那人叫罗立，原来是dell公司中国区域的一位部门经现。前几天与他接触了一翻，感觉还不错。对于电脑各方面的见解，以及未来方向，都有独到的认识。我认为，可以试一试……”

　　“嗯，你跟他说一下，就说。明天我想见他一见。”

　　唐朝电脑这一个ceo的位置。可不是这么好当的。如果不能给出一个明确的发展规划，或者，不能令陈佳一满意。唐朝公司都不能将他录用。

　　“好的，我安排一下。”

　　……

　　我叫罗立。

　　dell公司的一位区域经理。

　　说实话，dell是一个不错的公司，只是。身在dell的我，却感觉有些累了。

　　与其他公司不一样，dell因为靠直销的模式，并不需要专卖店，也不需要其他代理商。用户要购买dell的产品，那么，到dell的官方网站就可以订购。而做为区域经理的我们。最多的时候，就是研究在哪里投入广告。

　　虽然这看起来是一个不错的活儿，而且，也不累。但是。在dell公司几年，我越来的感觉到了。dell单纯的只靠直销，已经有一些不够。特别是，在中国这一块市场。

　　原因很简单，中国这一块市场无疑是最为庞大的一个市场。面对着十几亿用户的需求，他将是无数企业梦寐以求的市场。自然，对于dell来说，也一样。但是。dell并没有改变他们的销售模式，仍一直通过直销。可是。在中国。真正会通过电子商务购买电脑，购买大件的人们。他只占很少的一部分。

　　所以，dell就算在中国市场的口碑不错。但是，他的市场占有率一直不怎么高。

　　看到这一些情况，我曾经写过几份报告，发到中国区总裁处。可是，不但没有被批准，还被总裁痛骂了一翻。原因无他，他们认为。随着互联网的发展，这种直销模式肯定见效奇快。正如欧美市场一样，还不是靠直销赢得胜利么？

　　经过这一次批评

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